Verborgene Chancen entdecken - Verstecktes Potential entfalten

In vielen Bereichen haben sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen geändert. Alte Denk- und Arbeitsweisen verlieren in Unternehmen immer mehr an Gültigkeit und eine nachhaltige Veränderung der Unternehmenskultur wird notwendig um mit motivierten Mitarbeitern zukunftsfähig zu bleiben. 

Spricht man mit Unternehmern, stellt sich immer wieder heraus, daß nicht angesprochene, versteckte Tabuthemen und Konflikte das Unternehmenswachstum und das Wachstum jedes einzelnen Mitarbeiters verhindern und blockieren. Vorhandene Potentiale werden nicht genutzt und bleiben im Verborgenen. Sind wir jedoch bereit aufeinander zuzugehen, können wir Konflikte lösen und die Herausforderungen lösungsorientiert bewältigen.

• Unternehmen nutzen CSM ...
• ... um eine erfolgreiche Unternehmenskultur zu implementieren und zu etablieren.
• ... um ein erfolgreiches Wachstum ihrer Organisation und jeden Mitarbeiters zu garantieren.
• ... um einen Mehrwert für sich und Ihre Mitarbeiter zu schaffen.
• ... um das Potential ihrer Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen.
• ... um wahren Sinn in ihr Unternehmen zu bringen.
• ... weil sie wissen, daß die Innovationen der Zukunft soziale Innovationen sind.
• ... weil sie an den Menschen in ihrem Unternehmen interessiert sind.
• ... um wirtschaftlich erfolgreicher zu sein.

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Systemische Aufstellungsarbeit ist eine Methode, die in der Organisationsentwicklung angewendet wird, um Beziehungen, Rollen und Dynamiken innerhalb einer Organisation zu verstehen und zu verändern. Es ist ein Ansatz, der auf der Annahme basiert, dass ein System, wie z.B. eine Organisation, als Ganzes betrachtet werden muss, anstatt einzelne Personen oder Abteilungen isoliert zu betrachten.

In der systemischen Aufstellungsarbeit werden Repräsentanten für verschiedene Aspekte des Systems, wie z.B. Personen, Abteilungen oder Rollen, auf eine Art „Spielfeld“ gestellt um sichbar zu machen, wie sie miteinander interagieren. Dies ermöglicht es, Beziehungen und Dynamiken innerhalb des Systems sichtbar zu machen, die sonst nicht offensichtlich sind.

In Bezug auf Organisationen kann die systemische Aufstellungsarbeit dazu beitragen, Probleme in Bezug auf die Zusammenarbeit, die Kommunikation und die Leistung zu erkennen und zu lösen. Es kann auch helfen, die Rollen und Verantwortungen innerhalb der Organisation besser zu definieren und zu klären, sowie die Strukturen und Prozesse zu verbessern.

Ein weiterer Vorteil der systemischen Aufstellungsarbeit in Bezug auf Organisationen ist, dass es eine Möglichkeit bietet, die Perspektive von verschiedenen Personen oder Abteilungen zu berücksichtigen und zu integrieren, was dazu beitragen kann, dass die Lösungen, die entwickelt werden, von allen Beteiligten akzeptiert werden.

Insgesamt bietet die systemische Aufstellungsarbeit eine wertvolle Methode für die Organisationsentwicklung, die es ermöglicht, die Dynamiken und Beziehungen zu verstehen und zu verändern.

Systemische Strukturaufstellungen können einem Unternehmen auf verschiedene Weise helfen:

• Verstehen von Beziehungen und Rollen innerhalb der Organisation:

Eine Strukturaufstellung kann helfen, die Beziehungen und Rollen innerhalb der Organisation zu verstehen, die die Leistung und Produktivität beeinflussen.

• Probleme und Blockaden identifizieren:

Eine Strukturaufstellung kann helfen, Probleme und Blockaden innerhalb der Organisation zu identifizieren, die die Entwicklung und Umsetzung von Innovationen beeinträchtigen.

• Lösungen generieren:

Eine Strukturaufstellung kann helfen, kreative und innovative Lösungen für die Probleme und Herausforderungen der Organisation zu generieren.

• Veränderungen initiieren:

Eine Strukturaufstellung kann helfen, Veränderungen der Organisation zu initiieren, indem sie die Rollen und Beziehungen  der Organisation nach innen als auch nach Aussen an die aktuellen Anforderungen anpasst.

• Bewusstsein schaffen:

Eine Strukturaufstellung kann helfen, das Bewusstsein für die Beziehungen und Dynamiken innerhalb der Organisation zu schaffen und dadurch die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu verbessern.

Beispiele für systemische Strukturaufstellungen in Unternehmen:

• Eine Organisation, die sich mit einem Mangel an Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Abteilungen konfrontiert sieht, kann eine systemische Strukturaufstellung durchführen, um die Beziehungen und Rollen der Abteilungen innerhalb der Organisation darzustellen und zu verstehen, wie diese Beziehungen die Zusammenarbeit beeinträchtigen.

• Ein Unternehmen, das Probleme mit einer hohen Mitarbeiterfluktuation hat, kann eine systemische Strukturaufstellung durchführen, um die Gründe für die hohe Fluktuation zu verstehen. Dies kann dazu beitragen, Probleme wie mangelnde Mitarbeiterzufriedenheit oder unklare Rollen und Verantwortungen innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und zu lösen.

• Eine Non-Profit-Organisation, die Schwierigkeiten hat, genügend Spenden zu generieren, kann eine  Strukturaufstellung durchführen, um die Beziehungen zwischen der Organisation, ihren Unterstützern und der Öffentlichkeit zu verstehen und zu verbessern.

• Ein Projektteam, das Schwierigkeiten hat, die Erwartungen des Kunden zu erfüllen oder die Projektziele zu erreichen, kann eine systemische Strukturaufstellung durchführen, um die Beziehungen und Rollen innerhalb des Teams, sowie zwischen dem Team und dem Kunden zu verstehen und zu verbessern.

• Ein Unternehmen, das Schwierigkeiten hat, Innovationen zu entwickeln und umzusetzen, kann die Aufstellungsarbeit nützen , um die Beziehungen und Rollen innerhalb der Organisation, die die Innovationsfähigkeit beeinflussen, zu verstehen und zu verbessern.

• Dafür bin ich zu alt
• Das kann ich nicht
• Da hat sicher mein Chef was dagegen
• Ich bin nicht gut genug
• Du solltest lieber bei dem bleiben was du bist jetzt gemacht hast, da bist du sicher
• Vergiss es, du hast eh keine Chance
• Warum sollte das klappen
• Was denkst du eigentlich wer du bist
• Vielleicht nächstes Jahr
• Eigentlich bin ich der totale Versager
• Funktioniert ja eh nicht
• Ich kann mich nicht entscheiden,  ich weiß nicht was richtig oder falsch ist

Systemisches Coaching unterstützt sie bei der Entscheidungsfindung

und bei der Klärung von diversen Themen, sowohl im privaten wie auch im beruflichen Kontext.

Telefon 0664 1883523 oder per Mail an office@startundziel.at